尾上作業所の業務全般の管理に携わります。
大きくは「人財の育成」「販路の開拓」「生産効率の向上」の３つとなっておりまして、特に人財の育成では会社の財産として人財を育てていくことを使命として捉え、キャリアのある社員から若手社員に対するOJTや外部教育機関を利用しての研修や教育を定期的に行っています。私自身も経営管理者としての教育講座を受講し、そこで多くの学びを得ることができたと思っています。
また販路開拓では、現在は親会社であるオークラ輸送機が最大の顧客となっておりますが、親会社以外の新規顧客の開拓と、大きな受注量をこなすための協力会社の開拓という両側面を進めていきます。
現在は直近の優先課題として、生産効率の向上をはかり、売上・利益の確保を行うことを進めています。ここ数年売上を上げる事に頑張ってきました。「モノを造るチカラ」はついてきたと思いますので、業務の利益率の洗い出しを行い、コストとそれに見合った品質の見直しに視点をおいていく必要があると考えます。